Vous êtes ici : Accueil » À propos » Rapport annuel 2010-2011 » Priorité 3
Priorité 3
Assurer le déploiement interne de Communautique
Communautique aspire à devenir une organisation adaptée, visionnaire et reconnue, aux actions et propositions cohérentes avec sa vision et sa mission.
Objectif 3.1 Réviser les politiques, les activités et les représentations afin qu’elles soient alignées avec la vision, la mission, les valeurs et les priorités
Stratégie 3.1.1 Revoir les champs d’intervention et favoriser un alignement avec la mission revue et les visées
La démarche de prospective réalisée dans le cadre des forums ouverts des dernières années, suivi d’une planification stratégique qui a donné lieu au changement de mission de Communautique et à deux années de recherche et développement pour dessiner comment répondre à cette nouvelle mission, a permis la création du projet Mandalab.
Suite aux différents évènements de partage lors du « Laboratoire urbain » en amont de la dernière assemblée annuelle, lors d’un événement sur les Fab labs, du « Laboratoire #jeudiconfession » dans l’Église St-Marc et d’une rencontre sur les espaces de participation citoyenne, « A la conquête de l’espace numérique », le conseil d’administration, l’équipe et de proches collaborateurs se sont réunis en juin dernier afin de s’approprier davantage les avancées de la dernière année. Des ateliers sur les notions de participation citoyenne, de bien commun, de culture ouverte, de technologies à visée sociale, d’entrepreneuriat collectif et d’innovation ouverte, ont permis de mieux définir les bases du projet Mandalab, comme nouveau chantier à prioriser au cours des prochaines années.
Faits saillants
Vie associative
- 7 rencontres du conseil d'administration
- 7 rencontres du comité exécutif
- 1 rencontre du CA, de l’équipe et de proches collaborateurs pour un exercice de navigation stratégique
- 2 rencontres du Comité d'étude sur la démocratie en ligne (CÉDEL) et échanges sur une liste de discussion
Un grand merci à nos personnes-ressources
- Jean-Claude Couture
- Guillaume Coulombe
- Laurence Frank
- Geoffroi Garon
- Josée Latendresse
- Claude Moreau
- Samantha Slade et Yves Otis de Percolab
- Frédéric Sultan
Stratégie 3.1.2 Revoir et adapter le fonctionnement interne
Espace ouvert
Sous l’inspiration des transformations des pratiques en cours, se sont poursuivis les travaux d’aménagement afin de transformer les locaux de Communautique en espace ouvert.
Une vision de l’espace en soutien au devenir d’une équipe mobile et réseautée, favorisant une circulation des talents et des compétences et des pratiques « vertes » et « ouvertes » est en expérimentation.
Afin de favoriser la mobilité, Communautique est devenu membre de la coop Ecto et peut bénéficier ainsi des installations de cet espace de co-working. Également, une étude des possibilités d’usage de la téléprésence en contexte communautaire a été réalisée et est disponible à l’adresse : http://telepresence.votreweb.ca/
Communautique a également souscrit cette année au Régime de retraite des groupes communautaires et de femmes.
Objectif 3.2 Consolider l’autonomie financière de Communautique
Stratégie 3.2.1 Diversifier les partenariats et les sources de financement
Communautique poursuit le développement de son plan d’affaires afin d’offrir ses services de formation et de stratégie de communication et de développement Web qui sont en révision. Il travaille également à développer son offre d’accompagnement de recherche en contexte de processus de type Living Lab. Le développement du modèle d’affaires du Mandalab est devenu une priorité.
Au plan provincial, Communautique bénéficie de l’appui du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport du Québec pour sa mission de formation continue et pour le développement de projets de formation. Également, il bénéficie d’un appui à sa mission dans le cadre du programme d’Appui au passage à la société de l’information du Conseil du Trésor. Des démarches auprès de ce dernier se sont poursuivies pour faire reconnaître l’importance de pérenniser l’appui à la mission.
Au plan fédéral, Communautique a travaillé de manière soutenue à faire reconnaître l’importance de développer et financer le réseau des centres d’accès communautaire à Internet et leur reconnaissance comme lieu d’innovation sociale et économique.
Communautique 2006